La mayor parte de los insumos que necesita una televisora para salir al aire son importados: la tecnología, las series, los programas especiales, las películas. Estos se cotizan en dólares. En cambio, salvo aquellos que tienen capacidad de mercadeo internacional, sus ingresos por el principal concepto en venta: el espacio publicitario, se valúa en pesos. Por tanto la devaluación impacta fuertemente a una televisión que, como Azteca, compra más de lo que produce y no exporta sus realizaciones.
Moisés Saba, presidente ejecutivo de los canales 7 y 13, en plática nos explicó cómo hará frente a esta viscisitud Televisión Azteca:
“Este es un negocio en dólares. El patrimonio no tiene daño, al contrario, se revalúa. Esperamos para 1995 una venta de 800 millones de nuevos pesos en publicidad, con lo cual podemos cubrir el impacto. En 1994 la compañía tuvo una utilidad de 90 millones de nuevos pesos, este año llegaremos a 150 millones de nuevos pesos. Eso significa que habrá un aumento sustantivo, aunque no sea el que habíamos proyectado. Se reinvertirán 650 millones de nuevos pesos, sobre todo en infraestructura para la red 7, y en compra de series se gastarán 120 millones de dólares.
“Es 90 por ciento más caro producir que comprar, sobre todo si no se vende al exterior para poder prorratear los gastos. Un capítulo de novela cuesta elaborarlo 100 mil dólares. Comprarlo sale alrededor de 10 mil dólares. Nosotros producimos más hoy y estamos vendiendo al exterior, a Centro y Sudamérica y a través de Telemundo. Ofrecemos deporte, el programa Humorcito Corazón, y para marzo empezaremos a hacer telenovelas en sociedad con Telemundo y quizá también con Víctor Hugo O’Farril. Como el mercado se restringe si sólo están en español, Telemundo se va a encargar de doblarlas.
“Por otra parte está el convenio con NBC. Aparte del intercambio, se considera una inyección de capital de entre 120 y 340 millones de dólares, lo que representa de 10 a 20 por ciento del valor de Televisión Azteca, que hoy se valúa en 1,200 millones de dólares, lo doble de lo que costó adquirirla. Este aumento se debe a que pasamos de un 4 a un 20 por ciento de la audiencia. Lo que valuó NBC es el crecimiento que va a tener la empresa.
“Si Televisa vale 10,000 millones de dólares y tiene 80 por ciento del mercado, ¿cuánto vale Televisión Azteca con el restante 20 por ciento?”
Le preguntamos: La Ley Federal de Radio y Televisión dice que ningún extranjero puede poseer acciones en concesiones, ¿cómo fue posible firmar ese convenio?
“El convenio con NBC no es ilegal. No se trata de accionistas, sino de inversionistas sin derecho a voto, que no controlan el negocio, que sólo tienen participación. De esa misma manera Televisa cotiza en la Bolsa de Valores. ¿O si no, dígame usted cómo le hacen ellos para estar en la Bolsa de Nueva York?
“La televisión de paga no es competencia para nosotros. El concepto por excelencia es el de la televisión abierta y así seguirá siendo, pues la gente no tiene dinero ni el hábito de pagar por la televisión.”
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