Pablo Marentes Puntualiza
Señor Director:
En un artículo publicado en las páginas 48, 49, 50 y 51 en el número 693 de Proceso correspondiente al 12 de febrero del año en curso, se hacen afirmaciones relativas a la administración de IMEVISION durante los últimos dos años en que la dirigí: 1987,1988 Esas afirmaciones requieren los comentarios que paso a formular
1-En ningún momento he hecho denuncias en contra de mis antecesores Proceso ha registrado en diversos números en diversos años, respuestas a preguntas que me formulara entonces relativas al Canal 13, al Instituto Mexicano de Televisión y a Imevisión
2- En agosto de 1987 como Director general del Instituto Mexicano de Televisión (IMEVISION suscribí con el Gobierno Federal el Convenio para el Cambio Estructural y la Rehabilitación Financiera del Instituto Mexicano de Televisión y entidades que opera (Corporación Mexicana de Radio y Televisión, Impulsora de Televisión de Chihuahua) condicionado a compromisos de productividad y eficiencia
En este convenio se describen las políticas de comercialización, se precisan los adeudos fiscales y los correspondientes a telecomunicaciones, se indican las magnitudes en que deberán crecer anualmente los ingresos propios y se ordena la elaboración de la plantilla del personal También se establecen mecanismos de control financiero y presupuestal y se determinan fórmulas para el pago de adeudos y el cumplimiento de obligaciones
3- Durante 1986 —cuando se negoció el Convenio—, a lo largo de 1987 (año en que se firmó) y durante 1988, la Comisión Intersecretarial de Gasto-Financiamiento analizó y evaluó rigurosamente y con periodicidad sistemática la operación de Imevisión, su presupuesto, sus finanzas, el número de trabajadores sindicalizados, eventuales y de confianza, la administración de recursos materiales, los sistemas de contabilidad y la comercialización
El control, el análisis y la evaluación, permitieron el cumplimiento de las obligaciones contraídas por Imevisión con motivo del Convenio y nos obligaron a implantar un meticuloso orden financiero, presupuestal, contable y una estricta observancia de muestra políticas de ventas tanto las que se realizaban por adelantado como las que se efectuaban cotidianamente
Con minuciosidad informé quincenalmente al Comité Técnico Ejecutivo de la Junta Directiva, y a ésta en sus reuniones estatutarias, de la marcha de Imevisión Las decisiones excepcionales las explicaba detallando sus elementos, sus alcances, sus repercusiones legales, comerciales, programáticas y financieras Las que me fueron autorizadas las llevé a cabo
4- Cada trimestre la Comisión Intersecretarial Gasto-Financiamiento recibió la información que le permitió evaluar el cumplimiento de las obligaciones La Comisión o sus subcomisiones pudieron ampliar siempre sus requerimientos de información para verificar lo que se reportaba
5- Con dos días de retraso a la fecha que me dieron como último plazo, el 27 de junio de 1988 Imevisión puso a disposición de la OTI en dólares, en el banco que nos indicó, el equivalente a mil doscientos millones de pesos por concepto de pago parcial, por los derechos de transmisión del Mundial de Fútbol El dinero permaneció a la vista casi tres meses
6- En febrero de 1988 fui objeto de calumnias Un anónimo enviado a la Contraloría Interna de la Secretaría de Gobernación, generó una acuciosa investigación que llevó a cabo Secogef en nuestros registros y documentación en general El 7 de noviembre de 1988 di a conocer a cada uno de los miembros de la Junta Directiva, mediante el oficio que me dirigió la Secretaria de la Contraloría General de la Federación, que la investigación había concluido La calumnia no prosperó
7- Durante 1988 tuvimos dos revisiones más Una relativa a obligaciones fiscales iniciada el 13 de abril por la Tesorería del Distrito Federal y otra que inició en mayo la Contaduría Mayor de Hacienda de la Cámara de Diputados
La primera revisión concluyó con un programa de pagos para sufragar el adeudo fiscal con la Tesorería del DF
La segunda terminó también satisfactoriamente para IMEVISION
8- En agosto de 1989 los auditores externos emitieron sus dictámenes respecto de la contabilidad y los estados financieros de IMEVISION y las entidades televisivas que opera, correspondientes al ejercicio de 1988
9- Reitero lo que afirmé en la última de nuestras rigurosas reuniones de junta directiva el 7 de noviembre de 1988: a partir de febrero de 1987 IMEVISION dejó de recibir subsidios Nuestro presupuesto de operación lo sufragamos con recursos provenientes de los servicios de producción prestados a organismos privados y públicos y de los tiempos para la transmisión de anuncios que compran las agencias de publicidad y los productores —públicos y privados— de bienes y servicios
Le agradezco de antemano señor Director la publicación de esta carta
Atentamente
Pablo Marentes
PD Pongo a disposición de Proceso copias de los documentos que menciono en esta
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