La comunidad universitaria hace su balance del rector

La comunidad universitaria hace su balance del rector
Mediocre, Rivero ha llevado a la UNAM al inmovilismo académico
María Esther Ibarra
Como ningún otro rector, Octavio Rivero Serrano ha sumergido a la UNAM en un inmovilismo académico; ha concitado en su contra el descontento de todos los sectores universitarios; provocado conflictos entre la comunidad, que se expresan en marchas, mítines, paros estudiantiles y laborales y toma de instalaciones
Muchas veces ha acudido a la intervención de la policía para conjurar problemas, y, al plegarse a la política laboral del gobierno, ha golpeado sobre todo al sector académico y con ello generado la fuga de catedráticos e investigadores
Contra la opinión y los intereses universitarios, Rivero Serrano estrechó más aún los lazos con Televisa
Como ninguna administración, la de Rivero Serrano se ha caracterizado por la inestabilidad de sus funciones y el reforzamiento de la burocracia universitaria
La comunidad académica, a través de sus diversos organismos, considera su rectorado como mediocre
El doctor Octavio Rivero Serrano inició y está terminando su periodo bajo el signo de la impugnación
Desde su toma de posesión —6 de enero de 1981—, en la ceremonia misma en que se le invistió decimoctavo rector de la UNAM, el consejero estudiantil de la Facultad de Economía, Raúl Fuentes, lo increpó:
“Su elección fue un fraude No cuenta usted con el aval de los universitarios, pues no participamos en su designación Por más esfuerzos que haga, no tendrá el consenso para llevar a cabo los programas de su administración”
A unos meses de terminar su gestión, el proyecto de Reforma Universitaria —considerado el mayor esfuerzo de Rivero Serrano—, ha sido rechazado abiertamente por los universitarios En el mejor de los casos, ha sido ignorado De una comunidad de 400,000 sólo el 4% participó en su análisis
No obstante, Rivero Serrano compite en la carrera por la rectoría para el período 1985-1989, que se decidirá en diciembre próximo
El balance de su rectorado —hecho con base en opiniones de representantes universitarios— arroja un saldo desfavorable para el doctor Rivero Serrano Baste recordar algunos hechos de su gestión, que ensombrecieron el “cielo despejado” que vislumbró al iniciar su administración
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No han sido pocos los universitarios que critican acremente la rectoría de Rivero Serrano, principalmente por su “incapacidad académica”
El doctor Leopoldo García-Colín, miembro del Colegio Nacional, Premio de Ciencias por la Academia de la Investigación Científica, investigador del Instituto de Física y con más de 20 años de docencia en la UNAM, resume en una palabra el rectorado de Rivero Serrano: “mediocre”
Es más —dijo García-Colín— “no hizo nada académicamente Eso fue lo peor Esto ya no es una Universidad Es un enorme recipiente a donde se avienta a la juventud como un gran distractor, haciéndole creer que obtendrá un título, un grado, un montón de cosas La Universidad está anquilosada, en la decadencia”
Eliezer Morales Aragón, catedrático universitario y dirigente del SUNTU: “Rivero Serrano carece de calidad académica para explicar por qué se le nombró rector de entre una terna integrada por eminentes universitarios Es un médico cirujano, cuyo mayor timbre de orgullo era ser presidente de la Academia de Medicina y director de la Facultad de Medicina”
Y más: “Hay que reconocer que al lado de Guillermo Soberón Acevedo, quien efectivamente tiene méritos y grados académicos, Rivero Serrano, académicamente, es menos que mediocre”
Jacobo Casillas, presidente de la Asociación del Personal Académico de Carrera (APAC), planteó:
“El espíritu universitario son los números, los pesos y centavos, la eficiencia administrativa Así, la UNAM se convirtió en un lastre y no en un elemento motor para impulsar el desarrollo del país” Actualmente, se precisó, no se puede definir a la Universidad en otros términos que no sean el “burocratismo o el administrativismo”
En suma —sintetiza el doctor Rafael Pérez Pascual, investigador del Instituto de Física—: “Rivero Serrano no ha sido un dirigente académico, sino un administrador”
A falta de un proyecto académico, Rivero Serrano ha optado por continuar con la política de su antecesor, Guillermo Soberón Acevedo El reflejo fue fiel: creación de centros y dependencias administrativas, aumento de la burocracia, centralismo y control de actividades académicas y canonjías a la cúpula universitaria
Para el doctor García-Colín, la “especialidad de Rivero Serrano fueron los planes, los programas, los documentos, que quedaron en puro papel, en la demagogia Si no, dónde están los resultados académicos Para lo único que sirvieron fue para engrosar la nómina burocrática de la Universidad”
Ejemplos de estas creaciones de Rivero Serrano son:
Programas universitarios como el de Alimentos, Computación, Investigación Química, Energía, “Justo Sierra”; los centros Universitarios de Investigaciones Bibliotecológicas, de Investigación sobre Ingeniería Genética y Biotecnología; las direcciones generales de Actividades Teatrales, Musicales, de Desarrollo Tecnológico, de Comunicación Universitaria; las coordinaciones de Delegados Jurídicos, de Servicios a la Comunidad, de la Administración Universitaria, entre otros
Para justificar los sueldos onerosos a una élite académica de la UNAM, Rivero Serrano declaró públicamente —febrero de 1982— que “si no se pagaran esos salarios, no habría los cuadros de tanta calidad como los que hay en la UNAM y se nos irían todos a la iniciativa privada o al gobierno”
Este criterio, sin embargo, no lo aplicó al grueso del sector académico, que desde el año pasado no recibe ningún aumento salarial La política laboral de austeridad ha empezado a provocar la fuga de investigadores y docentes y, también, el desmembramiento de equipos de trabajo, afirmaron los directivos José Sarukhán Kermes y Francisco Bolívar Zapata
Sarukhán Kermes, director del Instituto de Biología, mencionó el caso del Instituto de Investigaciones en Matemáticas Aplicadas y en Sistemas (IIMAS), “donde un importante número de académicos abandonó su trabajo por los bajos salarios”
Bolívar Zapata, director del Centro de Investigaciones sobre Ingeniería Genética y Biotecnología, afirmó que en esta dependencia los investigadores son captados por la iniciativa privada, ya que los sueldos que les ofrecen son superiores a los de la UNAM
Pero las autoridades universitarias niegan la realidad El secretario administrativo, Rodolfo Coeto Mota, rechazó que el éxodo o renuncia de catedráticos o investigadores “se deba a cuestiones salariales”
No obstante, es innegable el descontento entre los académicos, que se acrecentó por la reciente retabulación que pactaron las Asociaciones Autónomas del Personal Académico (AAPAUNAM) Y no es para menos: la representación sindical aceptó un incremento diferido del 26% Se aplicará en tres períodos: 6%, en octubre de 1985; 8%, en enero de 1986 y 12%, en octubre de 1986
Pese a ello, en el proyecto de Reforma Universitaria del rector Rivero Serrano se exige a los académicos que cumplan con una serie de obligaciones burocráticas y demuestren “eficacia y productividad”
En su descontento, los catedráticos no están solos El mismo proyecto de Reforma Universitaria —que este año, según Rivero Serrano, quedará totalmente implementado—, lejos de alentar a los universitarios ha provocado manifestaciones de protesta
Grupos de universitarios en mítines, carteles y pintas expresan que es inexplicable que al cuarto para las doce de su gestión el doctor Rivero Serrano decidiera transformar la Universidad
Rechazan la implementación de la Reforma Universitaria y la consideran un proyecto “vertical y antidemocrático”, como “un pretexto para tener entretenidos a los universitarios” o, principalmente como “un intento del doctor Rivero Serrano para conseguir su relación”
También se le cuestiona por ser un proyecto que “pretende ligar a la Universidad a las necesidades del gobierno y no del país”, convertirla en una institución “rentable y productiva de técnicos medios, como si fuera una empresa”
Calificativos al margen, los universitarios no están convencidos de que la Reforma Universitaria —integrada por 65 abrumadores y confusos proyectos— limpie la imagen “gris” de Rivero Serrano y mucho menos que logre elevar la calidad académica de la UNAM
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A la debilidad académica del rector Rivero Serrano se suman acciones represivas Pese a que descartó la posibilidad de que la fuerza pública entrara nuevamente en terrenos universitarios (Proceso 214), el rector ha inmiscuido en los conflictos estudiantiles a la policía
Prácticamente así inauguró su rectorado El 17 de febrero de 1981, a un mes y medio de haber tomado posesión, tres estudiantes de las preparatorias populares tomaron la rectoría Armados con una grabadora, por 14 horas los alumnos Ernesto Ramírez Naranjo, Jesús y Mario Jiménez Galván la ocuparon y retuvieron a cuatro funcionarios universitarios que, según los estudiantes, en realidad se “autosecuestraron” (Esta versión nunca fue desmentida)
El conflicto provocó la movilización de 600 elementos policiales y la intervención de la Secretaría de Gobernación
El 24 de mayo de 1983, nuevamente los de la Preparatoria Popular aparecieron en escena Luego de los enfrentamientos violentos del 9 de mayo —en que murieron dos estudiantes—, un grupo de 1,000 alumnos y profesores de los planteles de Tacuba y Fresno se posesionó del edificio de Mascarones, antigua sede a la Escuela Nacional de Música
Los ocupantes fueron desalojados por la policía, a solicitud de Rivero Serrano A partir de entonces, subrayaría su decisión de acudir a la fuerza pública para defender la autonomía universitaria de los actos violentos
El 5 de mayo de 1984, el cuerpo de granaderos allanó los edificios de la Preparatoria Popular de Fresno y Tacuba, ambos propiedad de la Universidad, en busca de los presuntos culpables de los bombazos contra Palacio Nacional, lanzados durante el desfile del 1o de mayo; la policía ocupó los inmuebles y detuvo a un número no determinado de estudiantes
Pese a que las autoridades judiciales afirmaron que concluida la investigación —de la que resultaron 14 preparatorianos consignados, actualmente internos en el reclusorio Oriente— devolverían las instalaciones, el edificio de Tacuba continúa en poder de los granaderos
Con la ocupación policiaca, la UNAM y la SEP decidieron la desaparición de la Preparatoria Popular de Tacuba y la reubicación de los estudiantes en los planteles de educación oficial La medida fue rechazada por algunos alumnos Se realizaron marchas y mítines en la explanada de la Rectoría, que culminaron con la ocupación de instalaciones de la Facultad de Arquitectura La madrugada del domingo 15 de julio, nuevamente, la policía entró para desalojar a los ocupantes, a petición de Rivero Serrano
También estudiantes de otras escuelas y facultades han dado dolores de cabeza al rector La inconformidad ha tenido siempre como motor el autoritarismo de los directivos universitarios A esto se suman demandas de mejoramiento de materiales y equipo de laboratorios, bibliotecas, prácticas de campo, mantenimiento y limpieza de las instalaciones, revisión de planes de estudio obsoletos y, sobre todo, de más profesores de calidad académica
En la semana del 20 al 26 de mayo de 1983, en forma casi simultánea, diversos conflictos alteraron la calma en la UNAM: suspensión de actividades en la Escuela Nacional de Estudios Profesionales de Acatlán y en la Facultad de Estudios Superiores de Cuautitlán (en esta última los padres de familia se unieron al movimiento de sus hijos) y el secuestro de 52 camiones por estudiantes del Colegio de Ciencias y Humanidades de Naucalpan
Enconadas han sido las tensiones y protestas por la designación de los directores universitarios Escasas son las escuelas y facultades en que no se haya registrado un conflicto por este motivo
En el Colegio de Ciencias y Humanidades de Oriente, un grupo de profesores cerró la dirección en protesta por la imposición de Ricardo Bravo Caballero En la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, desde 1981, cuando renunció intempestivamente el licenciado Antonio Delhumeau y se designó a Raúl Cardiel Reyes, que luego renunció por “motivos de salud”, el plantel ha enfrentado varios problemas En la Facultad de Ciencias —una de las más combativas y democráticas— las suspensiones de labores han sido frecuentes, principalmente desde que es director Félix Recilla, cuya destitución se pide desde la semana antepasada los alumnos se hallan en paro indefinido
El Centro de Investigaciones y Servicios Educativos (CISE) en lo que va del año ha paralizado tres veces, parcialmente, sus labores El personal académico acusa al director Suárez Iñiguez de arbitrario e inepto También el Centro de Información Científica y Humanística (CICH) ha suspendido sus labores, en reclamación de la regularización de plazas académicas y la reinstalación de trabajadores despedidos
La Escuela Nacional de Estudios Profesionales de Aragón se encuentra en paro desde hace dos meses En ese lapso, por lo menos se han realizado cinco manifestaciones ante la rectoría, pero ni las autoridades universitarias ni el director del plantel, Sergio Rosas Romero, han solucionado el conflicto La suspensión de labores fue acordada por representantes de los 22,000 estudiantes de la escuela Sus demandas son: fotocopias baratas, libros suficientes en las bibliotecas, maestros aptos, modificación de planes de estudio y respeto a las decisiones democráticas de la comunidad
Por diversos motivos, la Torre de la Rectoría ha sido escenario de protestas de estudiantes y trabajadores, al grado que el rector Octavio Rivero Serrano tuvo que resguardar sus oficinas
El “bunker”, como lo llama la comunidad universitaria, está a salvo de cualquier atentado Un sofisticado mecanismo electrónico lo hace impenetrable La puerta giratoria —de vidrio y acero a prueba de balas— es custodiada por el personal de vigilancia, que controla el acceso y la salida por medio de un circuito cerrado de televisión Pero los mítines ante la sede rectoral no se han evitado
A la ola de inconformidad se sumó la impugnación generalizada por el convenio UNAM-Televisa El 23 de marzo del año pasado, Rivero Serrano ratificó y amplió los lazos con ese consorcio
Esta herencia del rector Guillermo Soberón Acevedo, quien utilizó la televisión comercial para torpedear la huelga de 1977, hasta el año pasado solamente permitía televisa manejar la imagen universitaria a través de dos series televisivas: “Introducción a la Universidad” y “Divulgación de temas y tópicos universitarios”
Al ratificar el convenio, Rivero Serrano posibilitó que Televisa utilizará a la UNAM durante toda la programación del canal 8, como un escudo para “una virtual nacionalización de la televisión privada” o “garantizar la concesión de ese canal”, que estaba por vencer, según lo afirmaron comunicólogos e intelectuales
Pese a las críticas al convenio, cuya cancelación se demandó en el Consejo Universitario y en foros de consulta para la creación del Proyecto del Programa Universitario de Televisión, Rivero Serrano no ha dado marcha atrás Inclusive ni siquiera ha informado si ya lo ratificó, como estaba previsto, en marzo de este año
Otra característica de la administración de Rivero Serrano es la inestabilidad de su equipo de colaboradores, el cargo de abogado general lo han ocupado: Francisco Anaya Sánchez, Ignacio Carrillo Prieto y Cuauhtémoc López; el de secretario de la Rectoría, Jorge Hernández y Hernández y Luis Aguilar Villanueva; el de director de Prensa, Alfredo Mustieles, Tomás Caparroso, Rafael Matos y Antonio Andrade; la dirección de Comunicación Universitaria, Alejandro Miranda y Jorge Hernández; el de Divulgación Universitaria, Luis Molina Pñeiro y Alejandro Tavera; el de Difusión Cultural, Fernando Curiel y Fernando Galindo Este puesto actualmente está desocupado También, el de Presupuesto por Programas, el de Personal y otros de segunda jerarquía
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Sin embargo, estas escaramuzas no han hecho que Rivero Serrano reduzca sus apetitos políticos Eliezer Morales Aragón considera que Rivero Serrano “ha demostrado servir a quien está en turno en el Poder ejecutivo”, Así, dijo, aplaudió la nacionalización de la banca decretada por José López Portillo y, posteriormente, en el gobierno de Miguel de la Madrid, quien devolvió el 34% de las acciones bancarias a la iniciativa privada, el rector eludió colaborar en la respuesta al juicio de amparo promovido por los exbanqueros Esto, no obstante que Rivero Serrano era inclusive miembro del comité directivo del Fondo Nacional de Solidaridad, creado para apoyar la decisión de López Portillo
Otro ejemplo es la solución a los conflictos labores El STUNAM declaró dos huelgas en menos de ocho meses La primera, en noviembre de 1982, duró dos semanas A los trabajadores se les sometió a los topes salariales impuestos por el gobierno La segunda, iniciada el 31 de mayo, duró 47 días Este movimiento fue singular: el rector Rivero Serrano ofreció un incremento de 1,700 pesos y después se arrepintió Su argumento fue que las pérdidas económicas por la suspensión de labores lo imposibilitaban de mantener su propuesta
En respuesta a la política del gobierno de Miguel de la Madrid, Rivero Serrano sometió a la UNAM a los tiempos de la crisis y de la austeridad económica Para este año, la Universidad ejercerá un presupuesto de 58,387 millones de pesos, lo que representa 392% respecto a 1983, cuando ejerció 41936 millones, que representó un aumento del 5648% en relación con 1982
Peculiar también ha sido su preocupación por los análisis académicos de la sociedad Por un lado, organizó un simposio sobre la renovación moral preconizada por Miguel de la Madrid y, por otro, canceló un acto de Jesse Jackson, uno de los precandidatos del Partido Demócrata, en un auditorio de la UNAM, en julio pasado El pretexto: “no había condiciones para garantizar la integridad física del político norteamericano”
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Con esta trayectoria, el doctor Rivero Serrano está entre los probables candidatos a la rectoría Encabeza la lista de deseables —con respeto académico y político dentro y fuera de la UNAM—, Víctor Flores Olea, subsecretario de Relaciones Exteriores y exdirector de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales
Se menciona a Jorge Carpizo, director del Instituto de Investigaciones Jurídicas, y a Fernando Pérez Correa, subsecretario de Gobernación y exsecretario de la Rectoría con Guillermo Soberón Acevedo Ambos son de extracción soberonista y se les ha postulado en anteriores sucesiones rectorales
Suena como el más fuerte competidor Fernando Solana Morales El exsecretario de Educación Pública y actual director del Banco Nacional de México (Banamex), fue secretario general de la Universidad con el rector Javier Barros Sierra y, durante muchos años, ha sido catedrático de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales
A esto se aúna experiencia en el terreno sindical Como titular de la SEP enfrentó las etapas más conflictivas de la lucha entre la dirigencia del SNTE y el movimiento magisterial disidente, que encabezó la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación
También se empiezan a barajar los nombres de Daniel Reséndiz, secretario general del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología y el del director de la Facultad de Derecho, Miguel Acosta Romero
La sucesión en la rectoría de la UNAM, para el período 1984-1989, deberá decidirse en diciembre próximo El nuevo rector será designado por las 15 personas que integran la Junta de Gobierno de la UNAM
En la carrera por la rectoría, la comunidad universitaria —profesores, estudiantes y trabajadores— es sólo espectadora
TABULADOR DE SALARIOS DEL PERSONAL ACADEMICO, POR CATEGORIA, NIVEL, NUMERO Y PORCENTAJE DE PROFESORES E INVESTIGADORES DE LA UNAM
CATEGORIA
NIVEL
SUELDO ACTUAL
SUELDO RETABULADO
AUMENTO (PESOS)
AUMENTO (PORCENTAJE)
NUMERO DE ACADEMICOS
PORCENTAJE DE ACADEMICOS
Profesor Ord de Asignatura (hora-semana-mes)

A
1,94800
2,08400
13600
698%
15,351
4846%

B
2,30400
2,48800
18400
798%
4,488
1416%
Ayudantes de prof de Asignatura (hora-semana-mes)

A
1,24800
1,28500
3700
296%
1,715
541%

B
1,61200
1,67300
6100
378%
4,996
1577%
Profesor e Investigador Ord de Carrera
(TIEMPO COMPLETO)
Asociado
A
68,79600
76,36300
7,56700
1099%
582 *
183%
Asociado
B
77,80400
88,26400
10,46000
1344%
706 *
222%
Asociado
C
83,78400
98,05500
14,27100
1703%
589 *
185%
Titular
A
92,74000
108,84200
16,10200
1736%
635 *
200%
Titular
B
100,99600
121,19500
20,19900
1999%
418 *
131%
Titular
C
113,00800
136,00000
22,99200
2034%
404 *
127%
Técnico Académico Ordinario (Investigación y docencia)
(TIEMPO COMPLETO)
Auxiliar
A
38,12400
39,26700
1,14300
299%
126 *
039%
Auxiliar
B
38,90000
42,01200
3,11200
800%
215 *
067%
Auxiliar
C
50,38800
54,82200
4,43400
879%
273 *
086%
Asociado
A
54,44800
60,50000
6,05200
1111%
339 *
107%
Asociado
B
65,54400
73,40900
7,86500
1199%
211 *
066%
Asociado
C
71,22800
80,48700
9,25900
1299%
231 *
072%
Titular
A
77,16000
87,96200
10,80200
1399%
90 *
028%
Titular
B
81,41200
93,62300
12,21100
1499%
46 *
014%
Titular
C
92,74000
108,84200
16,10200
1736%
32 *
010%
Ayudantes de Profesor e Investigador

A
41,03200
44,31400
3,28200
799%
26
008%

B
50,38800
54,82200
4,43400
879%
27
008%

C
54,44800
59,67500
5,22700
959%
49
015%
Profesor de Carrera de Enseñanza Media Superior

A
73,49400
77,31500
3,82100
519%
11
003%

B
81,57800
88,26400
6,68600
819%
113
035%

*/ Incluimos aquí, tanto los profesores e investigadores de tiempo completo como a los de medio tiempo, entendiendo
que el salario para éstos últimos corresponde a la mitad de los de tiempo completo, por lo que, los porcentajes de
incremento son los mismo para ambos casos
NOTA: Los salarios retabulados entrarán en vigor a partir del 1o de noviembre de 1984